了解SEO重要性并嘗試將其納入日常實踐的公司通常以兩種方式對待SEO:
1.內部
2.外包
重要的是要在這里指出所有這一切都取決于公司的團隊結構。
讓我通過我工作過和研究過的公司給你一些常見的例子。
內部
在這里,SEO是一個團隊的責任。例如,營銷團隊將有一名SEO專業(yè)人員參與項目,完成項目簡報。
根據(jù)網站管理員指南(“網站管理員指南”),涵蓋基于最佳實踐的策略、實施和驗證的各個方面。
有些公司會因為團隊和項目的規(guī)模而擁有多名SEO專業(yè)人士,有的甚至會更深入,將SEO團隊細分為微觀策略/運營團隊。
以下是SEO內部工作的一些示例:
?SEO分析師/專家/經理
?SEO產品經理/SEO營銷經理
?SEO內容專家
?SEO績效分析師
?SEO活動經理
如果您查看boss直聘,Linkedin等等,這些都是你今天可以在網上找到的SEO職位。
公司根據(jù)他們的產品和/或公司階段聘用這些專業(yè)人員——當他們有錢負擔更大的團隊時(ei:80多名員工),他們可能會開始招聘。
外包
這種方法更為常見,尤其是在公司不想或沒有能力處理SEO過程的情況下。他們選擇代理機構等合作伙伴作為服務提供商為他們承擔這項任務。
搜索引擎優(yōu)化機構(搜索引擎優(yōu)化公司)長期以來一直是一項大業(yè)務,他們仍然擁有一些競爭優(yōu)勢(例如:更多分析數(shù)據(jù)),因為他們與多個客戶和垂直行業(yè)合作。
選擇走這條路的客戶通常會有一組代理員工分配給他們的賬戶,管理他們的日常任務和報告。
SEO代理團隊可能如下所示:
?客戶經理–負責客戶溝通和管理
?專家–負責戰(zhàn)略和執(zhí)行的人
?分析師–負責研究和報告的人
?記者–負責撰寫和編輯內容的人
聲明本文內容來自網絡,若涉及侵權,請聯(lián)系我們刪除! 投稿需知:請以word形式發(fā)送至郵箱18067275213@163.com
一粒沙里見世界,半瓣花上說人情。